AI Talent Recommendation
AI Personalized Career Development
เส้นทางอาชีพเฉพาะบุคคล
ระบบการสร้างผู้นำยุคใหม่
ของ Workplaze Talent Management
Succession Planning
มีฟีเจอร์อะไรบ้าง?
ประเมินและจัดกลุ่ม Talent ตามศักยภาพและผลงาน (TALENT 9 BOX GRID)
ใช้กรอบ 9 Box (Performance x Potential) เพื่อจัดกลุ่มพนักงาน เช่น High Potential, Core Player, Risk of Loss ทำให้ผู้บริหารเห็นภาพรวมว่าคนไหนควรเร่งพัฒนา คนไหนควรเตรียมสืบทอดตำแหน่ง หรือคนไหนเสี่ยงต่อการสูญเสีย
ดูประวัติการพิจารณาเพื่อหา ผู้สืบทอดตำแหน่ง
(CRITERIA MATCHING)
สามารถดูเงื่อนไข ประวัติการถูกเสนอชื่อเป็น Candidate ในตำแหน่งต่าง ๆ เช่น เคยเป็น Successor ของตำแหน่งใด ผ่านการเลือกโยกย้าย หรือมีความโดดเด่นในด้านใด ช่วยให้การตัดสินใจเรื่องการเลื่อนตำแหน่งหรือมอบหมายบทบาทใหม่มีข้อมูลรองรับมากขึ้น
บริหารแผนพัฒนารายบุคคล Individual Development Plan (IDP)
บริหารแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ให้เชื่อมกับแผน Talent & Succession จากข้อมูล Talent และ Successor ระบบช่วยแปลงเป็น แผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ที่ชัดเจน เช่น ทักษะที่ต้องเสริมงานที่เหมาะหรือการโยกย้าย
AI Talent Recommendation
AI Personalized Career Development
มีเพียง 15% ขององค์กรเท่านั้น
ที่ระบุว่าองค์กรตนเองพร้อมมีผู้สืบทอด
ตำแหน่งสำคัญที่แข็งแกร่ง
ทำไม
ถึงช่วยสร้างความพร้อมของผู้สืบทอด
ตำแหน่งในทุกสายงาน?
สร้างความต่อเนื่องในการ
สืบทอดตำแหน่งผู้นำ
วางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งที่พร้อมเริ่มงาน
ก้าวข้ามผังองค์กรแบบเดิมๆ ด้วยการสร้างสายงานผู้สืบทอดตำแหน่งแบบไดนามิกสำหรับทุกบทบาทสำคัญ ภายในทีม หรือสายงานต่างๆ ในองค์กร
ติดตามความพร้อมของกลุ่มผู้สืบทอดตำแหน่ง (Talent Pipeline) อย่างต่อเนื่อง
ติดตามความพร้อม ศักยภาพ และความเสี่ยงในการลาออกของพนักงานในกลุ่มผู้สืบทอดตำแหน่งเชิงรุก เพื่อค้นหา และแก้ไขจุดอ่อน ปิดช่องว่างได้ตั้งแต่เนิ่นๆ
จำลองความเสี่ยงและสถานการณ์
ลดผลกระทบจากการลาออกที่ไม่คาดคิด ด้วยการจำลองสถานการณ์เชิงวิเคราะห์ (What-if Scenario) เช่น กรณีผู้จัดการหรือบุคลากรสำคัญลาออก เพื่อประเมินความพร้อมของแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) และความต่อเนื่องทางธุรกิจ ช่วยให้องค์กรสามารถเตรียมรับมือและวางแผนได้อย่างมั่นใจ
แผนการตัดสินใจที่เป็นธรรม
และตรวจสอบได้
โปรไฟล์บุคลากรแบบ 360 องศา
รวบรวมข้อมูลสำคัญของพนักงานไว้อย่างครบถ้วนในที่เดียว ครอบคลุมผลการปฏิบัติงาน ทักษะ ความสามารถ ประวัติการพัฒนาและการเรียนรู้ ตลอดจนเป้าหมายความก้าวหน้าในสายอาชีพ เพื่อให้เห็นภาพศักยภาพของบุคลากรได้อย่างรอบด้านและเป็นระบบ
การเทียบศักยภาพของบุคลากรด้วยมาตรฐานเดียวกัน
ส่งเสริมการประเมินบุคลากรอย่างเป็นธรรม ผ่านเครื่องมือ 9-Box Grid ซึ่งช่วยให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานและศักยภาพของพนักงานภายใต้มาตรฐานเดียวกัน ทำงานร่วมกันได้อย่างมีทิศทาง และนำไปสู่การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
มาพร้อมระบบตรวจสอบอคติ ตรวจกรองปัจจัยต่างๆ
ลดความอคติที่อาจไม่รู้ตัวในการตัดสินใจด้านบุคลากร ด้วยระบบตรวจสอบที่มาพร้อมกับตัวกรองปัจจัยต่างๆ เช่น เพศ, อายุงาน และเหตุการณ์ล่าสุด
โอกาสเติบโตในสายงาน
ภายในองค์กร
การจับคู่โอกาสในสายงานที่เหมาะสมแบบรายบุคคล
แนะนำตำแหน่งงานว่างภายในองค์กรหรือโปรเจกต์ที่เกี่ยวข้องให้แก่พนักงานโดยอัตโนมัติ โดยอิงจากทักษะ, ผลการปฏิบัติงาน และเป้าหมายในสายอาชีพของแต่ละบุคคลอย่างเหมาะสม
กำหนดแผนการพัฒนาในสายงานที่ปรับตามเป้าหมาย
รักษาและพัฒนาบุคลากรชั้นนำ โดยการสร้างและแนะนำแผนการพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) ที่สอดคล้องกับตำแหน่งเป้าหมายในอนาคตของพวกเขาโดยตรง
รองรับระบบการสรรหาบุคลากรภายในองค์กร
ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเติบโตและการโยกย้ายภายในองค์กร โดยการสร้างศูนย์กลางที่พนักงานสามารถค้นพบและสมัครงานในตำแหน่งถัดไปของพวกเขาได้ภายในบริษัท
