Compensation & Rewards

ระบบบริหารผลตอบแทน และการให้รางวัล

ขับเคลื่อนองค์กรด้วยระบบบริหารผลตอบแทนที่โปร่งใส สร้างแรงจูงใจ
และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งบประมาณอย่างยั่งยืน
ผลตอบแทนเท่าเทียมและโปร่งใส
เชื่อมโยงผลตอบแทนกับผลการปฏิบัติงาน
วางแผนและควบคุมงบประมาณด้านบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ
ผลตอบแทนเท่าเทียมและโปร่งใส
เชื่อมโยงผลตอบแทนกับผลการปฏิบัติงาน
วางแผนและควบคุมงบประมาณด้านบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

ระบบผลตอบแทนและ
บริหารงบประมาณผลตอบแทน
ของ Workplaze
มีฟีเจอร์อะไรบ้าง?

ออกแบบและบริหารโครงสร้างเงินเดือนอย่างมีมาตรฐาน
(Salary structure)

ระบบรองรับการกำหนดช่วงเงินเดือนตามตำแหน่งหรือระดับงาน รวมถึงติดตามและปรับปรุงข้อมูลอย่างเป็นระบบ ช่วยให้การตัดสินใจสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร และมีข้อมูลรองรับ ตรวจสอบได้ เพื่อควบคุมต้นทุน และเปรียบเทียบค่าตอบแทนกับผลการปฏิบัติงานได้อย่างชัดเจน

จัดการค่าตอบแทนและรองรับหลากหลายสกุลเงิน

บริหารจัดการ ประเภทเงินได้และเงินหัก ทั้งเงินเดือนพื้นฐาน ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าตำแหน่ง Commission โบนัส และส่วนอื่น ๆ ในที่เดียวรองรับการกำหนดค่าตอบแทนใน หลายสกุลเงิน (Multi-currency) เหมาะกับองค์กรที่มีพนักงานต่างประเทศ ช่วยให้โครงสร้างค่าตอบแทนมีมาตรฐาน ชัดเจน และพร้อมเชื่อมต่อเข้าระบบ Payroll โดยอัตโนมัติ

ปรับเงินเดือนและโบนัสอย่างเป็นระบบ ตามผลการประเมินผลงาน (Pay review)

ใช้ข้อมูลจาก กระบวนการประเมินผลงานของพนักงานและเกณฑ์ขององค์กร ในการวางแผนปรับเงินเดือนประจำปี หรือเป็นรอบ

รองรับการตั้งงบประมาณ และกติกา เช่น เปอเซ็นต์การปรับตามบริเวณโครงสร้างเงินเดือน, Performance Rating หรือ Talent Segment

ช่วยให้ผู้บริหารและหัวหน้าทีมตัดสินใจปรับเงินเดือน ปรับโบนัสได้อย่างยุติธรรม สอดคล้องกับผลงานจริง และควบคุมภาพรวมงบค่าตอบแทนได้

การได้รับการยอมรับและชื่นชม
คือ 1 ใน 5 ปัจจัยหลัก
ที่สร้างความพึงพอใจในงาน

ซึ่งได้รับการจัดอันดับสูงกว่าสวัสดิการแบบดั้งเดิม
สำหรับกลุ่มพนักงาน Gen Z และ Millennial – Mercer

ทำไม

จึงตอบโจทย์ระบบผลตอบแทนยุคใหม่

โครงสร้างค่าตอบแทนแบบเดิมไม่อาจตอบรับความคาดหวังของคนทำงานยุคใหม่ได้อีกต่อไป ความโปร่งใสและข้อมูลที่แม่นยำจึงกลายเป็นหัวใจสำคัญในการออกแบบระบบผลตอบแทนที่ทั้งยืดหยุ่น เป็นธรรม และสร้างความเชื่อมั่นระยะยาวให้กับบุคลากร

ออกแบบผลตอบแทนเท่าเทียม และโปร่งใส

โครงสร้างผลตอบแทนที่โปร่งใสและเป็นระบบ
สร้างความเป็นธรรมและความชัดเจนทั่วทั้งองค์กร โดยการกำหนดโครงสร้างค่าตอบแทนตามระดับตำแหน่งงาน บทบาทหน้าที่ และพื้นที่ปฏิบัติงาน

ความเข้าใจร่วมกันทั้งผู้จัดการและพนักงาน
มอบแนวทางที่ชัดเจนให้แก่ผู้จัดการในระหว่างรอบการประเมินเพื่อปรับผลตอบแทน และเปิดโอกาสให้พนักงานเข้าใจเกณฑ์และผลตอบแทนของตนเองอย่างโปร่งใสเพื่อสร้างความไว้วางใจ

ออกแบบผลตอบแทนเท่าเทียม และโปร่งใส

ข้อมูลผลตอบแทนกับผลการปฏิบัติงานเป็นหนึ่งเดียวกัน

การจัดการรอบปรับเงินเดือนและโบนัส
บริหารจัดการการปรับขึ้นเงินเดือนประจำปี, การจ่ายโบนัส ได้อย่างเป็นระบบ โดยเชื่อมโยงโดยตรงกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานและ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPIs) ของบริษัท

การให้รางวัลและการชื่นชม
สร้างวัฒนธรรมแห่งการชื่นชมยินดี โดยส่งเสริมให้ผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานสามารถมอบรางวัลเพื่อยกย่องการทำงานที่นอกเหนือจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPIs) ได้

ข้อมูลผลตอบแทนกับผลการปฏิบัติงานเป็นหนึ่งเดียวกัน

บริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

การวางแผนและข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์
คุมงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยแดชบอร์ดที่ให้มุมมองที่ชัดเจนต่อภาพรวมงบประมาณผลตอบแทนทั้งหมด

ระบบจำลองผลงบประมาณ
ช่วยให้ผู้จัดการสามารถจำลองผลกระทบด้านค่าใช้จ่ายจากการปรับขึ้นเงินเดือนที่อาจเกิดขึ้นได้ภายใต้งบประมาณที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

เสริมศักยภาพให้ผู้จัดการในการบริหาร
ออกแบบฟีเจอร์ที่ใช้งานง่ายและให้สิทธิแก่หัวหน้าทีม เพื่ออำนวยความสะดวกในการจัดสรรงบผลตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นธรรมทั่วทั้งองค์กร

บริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

ยกระดับผลตอบแทน
ให้เป็นแรงผลักดันสู่เป้าหมาย

พร้อมหรือยังที่จะให้

ช่วยคุณบริหารจัดการกลยุทธ์ผลตอบแทน เพื่อรักษาบุคลากรชั้นนำและขับเคลื่อนธุรกิจของคุณให้ก้าวไปข้างหน้า